Ce parcours s’inscrit sur l’axe de savoir-faire Projet-Portefeuille-Méthode (voir Cartographie des offres).
Il permet (objectifs) de s’approprier le savoir-faire, le savoir-être, les méthodes et les outils indispensables au management de projet-programme-portefeuille préservant la souveraineté de son organisme (voir dans le B.A.BA de la formation Beeznet).
Il s’appuie sur les différents référentiels les plus utilisés (compilés autour de la série des normes ISO 21500) et vise à la fois à la réussite des projets, à la préservation des projets (les projets sont le business de demain), au management par projet (au niveau de l’organisation dans son ensemble) et à instaurer une confiance durable avec les parties prenantes du projet
Il est constitué de 22 domaines de compétences structurés selon 4 axes :
- Alignement stratégique : système de management intégrant la dimension projet, contexte projet, organisation projet…
- Processus de management de projet : Intégration, parties prenantes, contenu, ressources, coûts, délais, risques….
- Savoir-être : relationnel-communication, leadership, management personnel, management des hommes…
- Méthodes & outils : agile, plan projet, décisionnel, normes et référentiels….
Il est organisés en trois domaines d’activité : gestion projet, direction de projet-programme, gestion de portefeuille.
Les 22 domaines de compétence sont mis en œuvre selon trois niveaux d’expérience possible :
- Initié : pour toute personne dont « manager de projet » n’est pas le seul métier, personne en reconversion…
- Confirmé : pour tout manager de projet ou organisme ayant acquis les fondamentaux et souhaitant expérimenté et approfondi pour gagne en performance.
- Expert : aguerri à la gestion de projet, pour mettre en œuvre un management par projet au sein de l’organisme, pour gagner en expertise sur un domaine particulier (pilotage, risque, gestion de coût, planification…)
Il est composé :
- d’une matrice de diagnostic multi-dimensionnelle (voir) permettant de s’intéresser aux référentiels de management de projet-programme-portefeuille-gouvernance uniquement ou combiné aux normes de système de management ((qualité iso9001, santé-sécurité au travail iso45001, environnement iso14001, sécurité info 27001….), en mode conformité ou performance-maturité
- de contenus pédagogiques couvrant l’ensemble des composantes, utilisable et adaptables au besoin: par profils (manager de projet, directeur de programme, gestionnaire de portefeuille) et/ou par domaines d’expertises (assurance qualité, risques, communication projet, côuts, délais…)
- d’une boite à outils (méthodes, logiciels, normes, référentiels, modèles de document, plans type….).
Il s’appuie sur des contenus pédagogiques:
* Gouvernance cellulaire (voir)
* Maîtrise de projets (voir ; voir plus en détail dans le beezmap)
* Management transversal (voir)
* Plan de management (plan projet) (voir)
* Conduite de Transformation & Changement (voir)
* Génération Beeznet « Gestion de projet » (voir)
Voir la présentation de l’expertise Projet-Portefeuille-méthode.
Contenu pédagogique associé : beezFlash « Maîtriser vos projets ».
Ce parcours permet d’être labellisé (compétence et engagement beeznet) voire qualifié (compétence) selon :
- 4 métiers : pilote (manager de projet), et/ou formateur et/ou implémenteur et/ou auditeur ;
- le(s) domaine(s) d’activité approprié(s) : gestion projet, direction de projet-programme, gestion de portefeuille ;
- 3 niveau d’expérience : initié, confirmé, perfectionné.
Sont labellisés sur ce parcours en tant que prestataires engagés beeznet :
* Thierry Secqueville (BoosterVosProjets, piloté-formateur-implémenteur , Gestion de projet, perfectionné) ;
* Eric Musso (Exaltex, pilote-formateur-implémenteur , Direction de projet & gestion de portefeuille, perfectionné) ;
* Miguel Etilé (Flexodev, pilote-formateur-auditeur-implémenteur , Direction de projet & gestion de portefeuille, perfectionné);
* Serge-Alain Simasotchi (Transform’IT, pilote-formateur-implémenteur , Direction de projet & gestion de portefeuille, perfectionné) ;
* Vincent Iacolare (Synertal, formateur-auditeur-implémenteur , Direction de projet & gestion de portefeuille, perfectionné);
* Vamara Kone (Admyral, pilote-formateur-implémenteur , gestion Projet / confirmé & gestion portefeuille / confirmé) ;
* Véronique Thomas (Versiq, formateur-auditeur, gestion Projet & gestion portefeuille ; confirmé) ;
Sont qualifiés sur ce parcours en tant que partie intéressée (client, partenaire…) suite à une formation-action :
* Bennett Aba… – implémenteur ; Gestion projet ; initié – avril 2017 a nov 2018.
* Drissa Couli… – implémenteur ; Gestion projet ; initié – avril 2017 a nov 2018.
* Antoine Banda… – implémenteur ; Gestion projet ; initié – avril 2017 a nov 2018.
* Ousmane Ciss… – implémenteur ; Gestion projet ; initié – avril 2017 a nov 2018.
* Seydou Sek..- pilote, gestion de porfefeuille, confirmé – juillet 2023
* Sandra Lo… – Implémenteur; Gestion projet-Portefeuille; expert – dec 2023.
Voir tous les parcours Beeznet.