L’entreprise doit gagner en efficacité à chaque occasion pour rester compétitive et maximiser l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Le jeudi 16 avril 2025, les 18 membres du Club parcours Croisés Elysées ont souhaité avoir un éclairage sur les leviers d’efficacité et le mode opératoire pour les implémenter. Ils ont également souhaité, vu l’actualité, savoir lesquels de ces leviers permettaient de répondre aux nouvelles exigences de iso 9001 V2026 (voir en détail). SAS Beeznet a répondu présent !

Pour en savoir plus sur ces leviers, voir le dictionnaire du management moderne et durable BeezMap.

Les experts SAS Beeznet se sont mobilisés pour synthétiser les leviers d’efficacité, en réponse aux attentes, structurés comme suit :

• Parties intéressées, enjeux, chaîne de valeurs (9001), enjeux (9001)
• Déclinaison stratégique : Comment le manager traduit les orientations en objectifs SMART et actionnables pour son équipe ?
• organisationnel : organisation holocratique, organisation agile, Gestion des connaissance (9001), gestion de service
• Engagement des équipes et management par la motivation : Comment mobiliser, accompagner et développer les collaborateurs pour atteindre ces objectifs ? implication de tous/ , manager sans objectif et leadership / responsabilisation des managers, Autonomie / flexibilité pour etre plus performant ou rigide / cadre très structuré? intelligence collective, reconnaissance/ sanction, motivation-bien etre-QVT jusqu’où ? Culture (9001)
• Technologique : Nouvelles technologies (9001), Automatisation/ numérisation,
• Pilotage de la performance : Quels outils et méthodes pour suivre l’avancement, mesurer la performance et ajuster le cap ?

L’atelier, animé par Vincent Iacolare, a été organisé en deux parties : une première partie introductive pour présenter de façon succinctes tous les leviers consolidés, suivi d’une deuxième partie où les membres ont pu partager leurs propres expertises.

Le format a été tout particulièrement apprécié pour le fond et la dynamique de groupe (support complet, échanges, témoignages, bienveillance). Les plus signalés sont : Support complet, Témoignages inspirants des participants, qualité des échanges, respect, bienveillance, cas concrets.
Les membres ont suggéré d’avoir une synthèse résumant les points clés de la thématique du jour destinées à leurs dirigeants … ce qui a été fait, et apprécié.