Ce parcours s’inscrit sur l’axe de savoir-faire Stratégie & management (voir cartographie des offres).
Il permet (objectifs) de maîtriser les différentes briques de management des organisations pour construire et améliorer le système de management d’un organisme, intégré, performant.. pour maximiser la valeur ajoutée (voir dans le B.A.BA de la formation Beeznet).
Il est composé de 28 briques de mise en œuvre structurées en cinq niveaux progressifs :
- Le niveau 1. « brique élémentaires » est composé de 8 briques assurant les fondations du management avec la maîtrise des rôles-responsabilités, connaissances, compétences, documentation de référence, cycle de vie…
- Le niveau 2. « Manager l’organisme » y ajoute 3 briques de management transversal concernant par exemple dynamique de progrès, agilité-changement-adaptabilité….
- Le niveau 3. « S’approprier et intégrer le Système de management » s’intéresse à la construction d’un système de management en amélioration continue avec 7 briques structurantes concernant, suivant le contexte environnement, santé-sécurité au travail, qualité, continuité, sécurité de l’information, anti-corruption….
- Le niveau 4. « Apporter de la valeur au système de management » se concentre, avec cinq briques, sur les activités créatrices de valeur : prise en compte des parties intéressées, pilotage-reporting opérationnel et financier, alignement stratégique, audit à performance ajoutée…
- Le niveau 5. « Management des organisations à valeur ajoutée » ouvre l’organisation vers un management plus stratégique avec 5 briques relative au management transversal, excellence opérationnelle, revue de performance, gouvernance cellulaire….
Un diagnostic initial permet à chaque organisme de déterminer son niveau de départ et de le guider vers le niveau souhaité. Un plan d’action peut alors être établi.
Il s’appuie sur des contenus pédagogiques:
* Système de management d’entreprise (voir)
* Système de management de la performance globale (voir)
* Système de management désintégré (voir)
* Entreprise agile et libérée (voir)
* Développement Multi-Durable (voir)
* Documentation, procédure, information documentée (voir)
* Performance globale et durable (voir)
* Moyens de pilotage du système de management (voir)
* Planification (voir)
* Revue de Gouvernance (voir)
Voir la présentation de l’expertise MOVA , le BeezFlash (5minutes) sur le management des organisation à valeur ajoutée, le livre blanc MOVA (voir présentation).
Ce parcours permet d’être labellisé (compétence et engagement beeznet) voire qualifié (compétence) selon :
- 3 métiers : formateur et/ou implémenteur et/ou auditeur ;
- 5 niveaux d’expertise : niveaux 1 à 5 de MOVA ci-avant correspondant à leurs compétences.
Sont labellisés sur ce parcours en tant que prestataires engagés beeznet :
* Sylvie Sanchez (Synertal, formatrice-auditrice-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Philippe Baguet (Sapita, formatrice-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Vamara Kone (Admyral, formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Ousmane N’Diaye (2AC international, formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Denis Ahevouelie (Deryel, formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Vincent Iacolare (Synertal, formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 5).
Sont qualifiés sur ce parcours en tant que partie intéressée (client, partenaire…) suite à une formation-action dédiée beeznet :
* Laurent Oh… – formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 3 – janvier 2018.
* Issoufou Sid… – implémenteur ; niveau 4 – novembre 2018.
Voir tous les parcours Beeznet.